第22章

但我开始察觉到一些不对劲。

先是材料。

几份送上来的情况报告，内容看似完整，但细节重复。

来源不同，却出现同样的表达。

这种一致，不正常。

我把几份材料放在一起，对照着看。

有些数据被刻意强调。

有些环节被模糊处理。

像是有人在引导一个方向。

我没有立刻做结论。

让人把原始数据调出来。

再对比一次。

差异更明显。

接着，是人员接触。

一个平时不常出现的基层干部，突然频繁出现在我的工作范围内。

他汇报的内容，始终围绕某一条线。

语气谨慎，但信息过于集中。

像是提前准备过。

我没有拆穿。

只把他说的话全部记录下来。

第三个异常，是信息试探。

有人通过第三方打听我的工作安排。

问得很细。

包括我最近关注的方向、正在核查的单位。

这些问题，本不该被外人掌握。

我让秘书把所有相关来电做了登记。

来源逐渐清晰。

几个点，开始连成线。

我没有表现出任何变化。

日常工作照常推进。

该开会开会，该谈话谈话。

但在内部，我开始重新调整节奏。

一些关键环节，换了人。

一些资料，重新核查。

原本已经通过的内容，我让人重新走一遍。

没有说明原因。

只给出要求。

下属虽然有疑问，但没有人多问。

他们习惯了我的做法。


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